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 7月17日下午，蜀鑫房產在1714會議室通過視頻會議方式，組織西昌公司和資陽公司召開了2023年第二季度工程項目過程評估通報會和海河上院B區示范區樣板間工程管理后評估會議。蜀鑫房產黨委委員、副總經理、總工程師周恒，工程運營部全體員工，西昌公司和資陽公司工程條線全員參會。

 會上，工程運營部副部長陳興剛對海河上院B區總體情況、過程評估管理執行情況、質量檢查情況、安全文明管理情況、管理行為、檢查綜合成績、復查整改情況等七個方面進行逐一通報。他針對質量和安全管理作了詳細講述并分析問題，要求西昌公司根據存在的薄弱環節，總結經驗教訓，制定改進措施，減少、避免類似問題反復出現。他還對江語城質量整改、工程移交、資料移交、竣工備案等事項進行詳細通報。

 工程運營部部長曾恒對西昌公司在工作上的配合表示感謝，他表示，通過過程評估辦法的落地應用，大力促進了工程管理的規范化、標準化。下一步，西昌公司要針對評估發現的短板弱項，采取措施整改提升，通過查找海河上院B區示范區樣板間工程管理過程中存在的不足，沉淀經驗，舉一反三，為后續項目順利開發打下堅實基礎。他還對江語城項目加快完成剩余工作提出了工作要求。

 會議最后，周恒進行了總結并提出工作要求：一是加強進度管控，西昌公司要在本月底前完成進度計劃細化工作并上報公司；二是要履職盡責，堅守崗位，增加巡查頻率，落實質量整改，完成節點計劃；三是提前啟動招標計劃，減少招標時長，專人督促進度，按時完成節點要求；四是嚴控安全風險，對存在的安全隱患，及時溝通解決，對外界不利環境因素，及時溝通政府部門，制定相關措施減輕、規避風險，預防地質災害。

 通過本次會議，總結了項目的成果和薄弱環節，為項目后期工作開展明確了管控重點和方向。