根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展“三轉(zhuǎn)三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求,結(jié)合置業(yè)集團(tuán)“一核四驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,5月15日,置業(yè)集團(tuán)在成都天辰樓賓館組織開(kāi)展了“三轉(zhuǎn)三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之如何進(jìn)一步做“亮”酒店品牌“大討論”活動(dòng)。置業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邱凱,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記付超,出席活動(dòng)并講話,成都天辰樓賓館總經(jīng)理劉勇主持活動(dòng)。
本次“大討論”活動(dòng)重點(diǎn)按照置業(yè)集團(tuán)酒店管理板塊品牌建設(shè)及未來(lái)發(fā)展方向,圍繞成都天辰樓賓館組織建設(shè)、品牌打造、崗位能力提升三項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)全面查擺差距和不足,深刻剖析問(wèn)題根源,提出細(xì)化舉措促提升。討論會(huì)上,天辰樓賓館班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作實(shí)際,積極建言獻(xiàn)策,針對(duì)創(chuàng)新思路和有效措施大家各抒己見(jiàn),進(jìn)行了充分交流討論。
付超圍繞置業(yè)集團(tuán)2024年“融合、強(qiáng)基、拓展”的重要發(fā)展思路,對(duì)成都天辰樓賓館工作提出三點(diǎn)要求。一是要激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力,以創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)人才,千錘百煉培訓(xùn)人才,用心用情滋養(yǎng)人才;二是要?jiǎng)?chuàng)新品牌內(nèi)容宣傳,助力立體傳播不斷“破圈”;三是全面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀酒店,著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平,不斷優(yōu)化流程,杜絕管理層“偏科”現(xiàn)象,推動(dòng)管理效率持續(xù)提升。
邱凱指出,今年是置業(yè)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化整合元年,整合原天辰投資總部、天辰物業(yè)后的天辰樓賓館面臨著發(fā)展的新機(jī)遇,也面臨著人員調(diào)整磨合、硬件改造升級(jí)等新困難,擦亮“天辰樓”的品牌,發(fā)揮好基地作用,關(guān)鍵在落實(shí)。這次“大討論”要生成一份高質(zhì)量的想法和建議清單,成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,形成以“亮”為核心,深入完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持,快速推進(jìn)的行動(dòng)方案。置業(yè)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)板塊要在本次“大討論”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自發(fā)展領(lǐng)域和發(fā)展目標(biāo)積極開(kāi)展“大討論”活動(dòng)并轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果,共同實(shí)現(xiàn)置業(yè)集團(tuán)發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。
置業(yè)集團(tuán)黨委辦、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人,成都天辰樓賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加活動(dòng)。
此次活動(dòng)是落實(shí)集團(tuán)“三轉(zhuǎn)三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有效舉措,通過(guò)活動(dòng)將進(jìn)一步打破思想禁錮、轉(zhuǎn)變思想觀念,激發(fā)干部員工創(chuàng)新活力,為推動(dòng)公司做“亮”酒店管理業(yè)務(wù)板塊、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下重要基礎(chǔ)。(通訊員:天辰樓 趙川)