為落實省委“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作要求,按照公司“百日攻堅”行動安排,進(jìn)一步扎實推進(jìn)蜀鑫·海河上院B區(qū)“示范項目”實施各項工作。10月26日,西昌公司在蜀鑫·海河上院B區(qū)項目現(xiàn)場召開了“示范項目”建設(shè)實施意見及“百日攻堅”工作推進(jìn)宣貫會。西昌公司工程管理部全體人員、核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司、四川良友建設(shè)咨詢有限公司相關(guān)人員參加會議。
會上,西昌公司黨支部書記、總經(jīng)理毛宇同志總結(jié)了海河上院B區(qū)開工建設(shè)以來的各項工作推進(jìn)完成情況,并對“百日攻堅”各項工作做了安排。
他重點從強(qiáng)化“百日攻堅”及“示范項目”實施理念、進(jìn)一步規(guī)范項目現(xiàn)場施工管理行為進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求各單位要嚴(yán)格按照《開發(fā)項目建設(shè)施工管理須知》相關(guān)規(guī)定,將各項工作做細(xì)做實。
毛宇強(qiáng)調(diào),蜀鑫·海河上院B區(qū)全景節(jié)點計劃是項目建設(shè)的指引,節(jié)點計劃是表達(dá)項目中各項工作的開展順序,開始及完成時間呈互相銜接關(guān)系,通過節(jié)點計劃使整個項目形成一個有機(jī)整體,同時也是進(jìn)度管控和工期管理的依據(jù),各單位要嚴(yán)格按照節(jié)點計劃細(xì)化后續(xù)工作,確保各項工作順利完成。
毛宇要求,各單位在思想上要高度重視,切實強(qiáng)化責(zé)任意識,緊跟項目進(jìn)度、堅持問題導(dǎo)向、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、提升施工品質(zhì)、抓緊抓實抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作,統(tǒng)籌解決好項目建設(shè)過程中存在的困難問題。施工單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,在“消防宣傳月”來臨之際要以“抓消防安全,保高質(zhì)量發(fā)展”的思路,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和安全監(jiān)管,確保施工安全。同時要緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、嚴(yán)抓工程進(jìn)度,做好人員、設(shè)備、原材料等各類要素保障,倒排工期,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,確保“示范項目”各項工作保質(zhì)保量完成,真正發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。