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 3月16日至18日，公司黨委書記、董事長官江兵，副總經理兼總工程師周恒一行到西昌公司調研，深入現場檢查海河上院A區交房后整改進展，了解海河上院B、C區啟動準備情況，并召開了座談會。

 座談會上，參會人員聚焦海河上院A區結算、資料歸集、收尾工作，成本管理、工程建設等方面制度執行情況和海河上院B、C區啟動等方面工作開展探討交流。

   官江兵對西昌公司近期的工作取得的成績表示肯定，并提出要求。一是要加強崗位職責，強化擔當意識。要提升崗位履職能力，加強協作配合，增強集體榮譽感；二是要強化制度的宣貫執行。要有堅決貫徹執行的決心，同時貫徹執行時要講究方法，班子成員要做好統籌和安排；三是要認真總結、梳理以往項目建設中的經驗和教訓。對海河上院A區的整改問題，班子成員要形成清單式管理，定期督促，把問題一件一件落實到位；四是要做好海河上院B、C區的啟動準備工作。要把海河上院B區作為公司標桿項目來管理，要對標公司制度、現有系統和行業先進企業做法；五是要堅持全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，不碰紅線，嚴守底線。

 周恒對公司制度學習、海河上院A區問題整改、成本管理、工程招標、資料歸集、稅務策劃、工程質量、安全防疫等方面工作提出具體要求。

公司辦公室、成本管理部、招標合約部、工程管理部等部門負責人陪同調研。